轻点鼠标，选中想要借阅的图书，几天之后，快递人员就会将书送到自己手中，看完之后，网上提交归还申请，快递人员会再上门取书。这一切不但便捷，而且都是免费的。听起来或许太过理想化，但这在一个叫“知阅网”的网站上，已经成为现实。据了解，这个总部位于杭州、拥有30万藏书，并在25个省、自治区、直辖市开通了双向免费服务的知阅网，堪称同类网站中服务范围最广、藏书量最丰的互联网新型阅读的布道者。
公益：个人免费阅读
“当我郁闷地站在图书馆交超期罚款的时候，当我实在没时间去图书馆还书的时候，当我要穿越整个城市奔向图书馆的时候，当我出门走了很远发现忘记带图书卡的时候，我总在幻想，要是能在家附近借还书就好，今天知阅网将它变成了现实，还升级了！”一位网友在微博上如此表示。“‘书非借不能读也’，古人的话今天仍然言之成理。不过想想类似现在这样的严寒或是顶着烈日去趟图书馆，确实是一种煎熬。终于知道了为什么在网络时代，还有那么多人依然不放弃老派阅读方式的原因了。”该网友在体验了知阅网的便捷后继续有感而发。
记者从不同的体验者了解到，现代社会尽管人们买书越来越方便，但买回来后便将书“束之高阁”的情况也越来越多，这实际上无形中增加了阅读成本，降低了再次购买的兴趣，也不利于及时更新知识结构。去图书馆借书虽然是个不错的选择，但借一趟还一趟，也让不少“懒人”最终放弃。
记者点击发现，与稍早前运营的其它同类网站不同的是，知阅网对个人不收取会员费、快递费等任何费用，即完全免费。据相关人士介绍，这是基于一个朴素的愿望，就是推进学习型社会的创建。因为无论从教育还是阅读来看，对于一个跨出校门的人来说，形成完善的阅读体系和框架，持续地更新自己的知识，为终生建立自己的阅读架构和习惯非常重要。知阅网的乐趣就是在大家对图书馆固定的思维里面找一些更有火花的东西，让图书馆变得不仅仅是图书馆，更是一个创新的知识发源地。
盈利：解决大公司之需
据创办人介绍，知阅网的盈利模式，瞄准的是中国在高速成长的经济环境中大公司图书馆的缺失。众所周知，除了高校图书馆，中国的社会性图书馆只有国家、省、市三级图书馆，区级图书馆近于摆设，只能勉强称为图书室。
记者在与一家拥有数十万员工的企业高管交流中问的第一个问题是，“你想不想你的员工多读书，读好书并产生更多的创造力？”得到的回答当然是 “想”。可现实的情况是，大公司总部的图书馆往往建得很大，却由于地域分隔，分公司却无法共享，便只好重复建设。而有的企业自建图书馆或图书角，却往往是图书类型太窄、更新速度太慢、缺乏专业的管理人员，即便是投入了几十甚至上百万，效果也不理想，最终造成资源浪费。
因此，许多有一定规模的公司高管纷纷表示，若能有一个网上的公共图书馆，突破地域、公司之间的界限，哪怕承担一定的服务年费，很多问题反而迎刃而解了。由此，知阅网应运而生。从上线至今，知阅网服务范围遍及25个省、区、直辖市，拥有30万册藏书，并且仍在不断增加。
同时，知阅网为企业用户开发外包型的企业图书馆，既保证书籍的实时更新和高利用率，又节约采购成本。这项名为“企业馆”的增值服务，以书籍为载体，还将融入企业学院、企业培训等。
知阅网的创办者信心满满地表示，当企业用户达到一定数量后，平台的魔力将开始显现。比如，企业既是信息获得者，也是信息发布者，知阅网作为平台所有者，推介培训课程等，也能获取相应的收益。
另外，目前知阅网的运营建立在普惠制的会员制基础上。庞大的会员群体所支付的押金在一定程度上解决了图书采购成本压力等问题，为后续赢利点的开发和网站持续成长做好了缓冲和铺垫。“我们不向个人用户收取服务费用，但当个人用户达到一定数量时，就会为网站带来间接的经济效益。”
有长期关注互联网新式图书馆的资深人士评价说：“布新图书馆的道，知阅网免费做到了。”而在其创办者看来，“知阅网”并非要革传统图书馆的命，其和传统图书馆或者书店并不是此消彼长的竞争关系，而是同为一体的，“都是推广阅读的力量，只是各自的侧重点和方式不同”。
记者注意到，在当前我国公共图书馆整体发展有待提高的情况下，创建学习型社会不能仅仅依靠政府的力量，知阅网其实发挥的就是一个补充作用，依赖其为读者提供便捷的服务，无论便捷了什么、便捷了多少，都将是未来努力的方向。毕竟在目前的中国，要在短期内建立起全面覆盖、发达的社区图书馆并不容易，这也为“知阅网”的生存提供了足以成长壮大的空间
